L’approche narrative – Initiation (module 1)

Visées professionnelles

Les techniques propres aux pratiques narratives consistent notamment à déconstruire les récits de problèmes internalisés qui contribuent à l’aliénation des personnes (ou des groupes). En instaurant une distance entre l’identité du sujet et ses difficultés, elles favorisent un repositionnement : le sujet n’est plus « agi » par ses problèmes ou par les normes sociales, mais devient auteur de sa propre existence.

La maîtrise de ces techniques d’accompagnement conduit les professionnels de la relation d’aide à adopter une posture clinique de « non-savoir » et à développer une attitude « décentrée et influente », propice à la reconnaissance et à la valorisation des savoirs expérientiels des personnes accompagnées.

Personnes concernées et prérequis

Objectifs pédagogiques

Contenu

Les fondements de l’Approche Narrative 

  • Histoire de l'approche narrative et son et son étayage théorique
  • L’émergence des pratiques narratives à travers les travaux de Michael White et David Epston.
  • Compréhension des effets des normes sociales, culturelles et institutionnelles dans la construction des récits identitaires et des situations de souffrance.

La construction du récit du problème

  • Analyse de la manière dont les difficultés prennent place dans les récits de vie et influencent la perception de soi.
  • Repérage des mécanismes par lesquels certains événements, discours ou expériences renforcent une vision réductrice ou figée de l’identité.

Histoire dominante et histoire alternative 

  • Identification des récits dominants qui enferment la personne dans une lecture problématique de son vécu.
  • Exploration des récits alternatifs permettant de mettre en lumière les compétences, ressources, valeurs et expériences négligées ou invisibilisées.

Le postulat central des pratiques narratives : « La personne n'est pas le problème »

  • Appropriation du postulat central des pratiques narratives consistant à dissocier la personne du problème.
  • Les effets de langage et les conséquences relationnelles de l’étiquetage ou de l’internalisation des difficultés.

La Posture du praticien narratif

  • Les principes relationnels et éthiques qui soutiennent l’accompagnement narratif.
  • La posture de « non-savoir » : la personne accompagnée est considérée comme « experte » de sa propre vie et de son expérience.
  • Développement d’une attitude d’ouverture, de curiosité et de co-construction du sens.

L’attitude « décentrée et influente »

  • Accompagner sans imposer d’interprétation,
  • Soutenir l’émergence des savoirs, ressources et intentions de la personne accompagnée.

JOUR 2

Conversations Externalisantes

  • Initiation aux conversations d’externalisation permettant de nommer le problème comme une entité extérieure à l’identité de la personne.
  • Exploration des effets produits par cette distinction sur le sentiment de compétence, de liberté d’action et de pouvoir d’agir.
  • Les effets du problème sur la vie de la personne.
  • Les conséquences du problème dans les différentes sphères de vie (relations, émotions, comportements, estime de soi, projets). Identification de la manière dont le problème influence les choix, les relations et les représentations de soi.

L’art du questionnement : faire émerger des expériences de vie enfouies 

  • Les techniques du questionnement narratif ;
  • Approfondissement des différentes formes de questions narratives visant à ouvrir l’exploration des récits alternatifs.
  • Les effets des questions sur la construction du sens, de l’identité et du pouvoir d’agir.

Méthodes et moyens pédagogiques

Apports théoriques

Mises en situation

Dispositif d'évaluation

Conditions matérielles

Pour la formation en inter à Cahors : 450€ si financement individuel, 550€ si financement employeur ou OPCO

Votre demande de devis sera traitée dans les 5 jours ouvrés

Aucune de nos formations n’est éligible au CPF (seule la VAE est éligible au CPF). Des prises en charge par votre OPCO restent toutefois possibles (le Lab’ESCOSA est certifié Qualiopi, depuis janvier 2025).

Toutes les informations concernant l’organisation, la visée professionnelle, les prérequis, les objectifs, la durée, les contenus, les délais d’accès, les tarifs, les contacts, les méthodes mobilisées et les modalités d’évaluation de votre stage sont visibles sur notre site internet dans la rubrique formation.

Pour contribuer à l’évolution des pratiques et des organisations, le Lab’ESCOSA propose également des formations « sur-mesure » ou des adaptations des formations prévues au catalogue : organisées dans votre structure, adaptées à vos besoins spécifiques, animées par des formateurs et consultants de haut niveau.

L’organisation logistique, technique, pédagogique et financière est établie lors des divers échanges entre le Lab’ESCOSA et le client.

Après validation des modalités pédagogiques, financières et logistique de la formation, une convention de formation ou un contrat de formation est transmise au client, avec un document permettant de transmettre au Lab’ESCOSA l’identité des stagiaires.

Intervenante

Varvara Gout est docteure en sciences de l’éducation et de la formation, spécialisée dans l’Approche narrative et biographique. Elle intervient depuis 2011 comme consultante et formatrice dans la formation des adultes, l’enseignement supérieur et l’accompagnement professionnel. Ingénieure de formation initiale (École Polytechnique), elle s’engage en 2003 dans le domaine médico-social, où elle crée et dirige un centre de formation et d’insertion professionnelle destiné à des jeunes en difficulté. Cette expérience est à l’origine de son intérêt pour les histoires de vie et la mise en narration, approches qu’elle approfondit ensuite dans le cadre de sa recherche doctorale. Ses travaux portent sur les dynamiques identitaires et professionnelles, le sens du travail, et la place de l’histoire de vie dans les parcours professionnels. Avec cette double expertise, académique et expérientielle, elle dispense des enseignements et des formations, et accompagne les personnes en quête de sens ainsi que les organisations confrontées au changement.