Les ateliers narratifs – L’arbre de vie : prise en main de l’outil

Visées professionnelles

Cet atelier s’adresse aux professionnels de l’accompagnement souhaitant découvrir et s’approprier cet outil. Il alterne l’expérimentation personnelle et la mise en perspective professionnelle. Dans un premier temps, les participants réalisent leur propre arbre de vie afin d’en expérimenter les effets et les apports. Dans un second temps, ils explorent les modalités d’animation et les conditions d’utilisation en vue de son intégration dans leur pratique.

Personnes concernées et prérequis

Objectifs pédagogiques

Contenu

TEMPS 1 : Faire l’expérience de « l’arbre de vie », par une participation active et impliquée

Mise en contexte et repères théoriques

  • Présentation des pratiques narratives et des fondements de « l’Arbre de vie ». L’usage de la métaphore dans l’accompagnement.
  • Découverte des différentes parties de l’arbre et de leur symbolique.
  • Identification des effets recherchés dans l’accompagnement : valorisation des ressources ; renforcement du sentiment de compétence ; relecture identitaire ; développement du pouvoir d’agir.

Faire son « Arbre de vie » guidé par l’animatrice avec des « questions narratives » soigneusement choisies.

  • Réaliser individuellement son arbre à partir d’un guidage progressif
  • Explorer chaque partie de l’arbre à travers des questions narratives ciblées

 « Foret de vie » : mise en commun et partage

  • Expérimenter les effets du témoignage et de l’écoute narrative.
  • Identifier les résonances, points communs et singularités.
  • Découvrir la dimension collective et soutenante de l’outil.

Relier - l’effet « miroir » de la narration

  • Observer les effets produits par la mise en récit de l’expérience.
  • Expérimenter le renforcement identitaire par la reconnaissance mutuelle.
  • Identifier les déplacements de regard possibles sur soi et sur sa pratique.

 Identifier « les histoires préférées » et les consolider

  • Renforcer les ressources identifiées à travers le dialogue et le questionnement
  • Identifier les effets transférables dans la pratique professionnelle.

TEMPS 2 : Réflexion sur l'usage de « l'Arbre de vie » auprès des différents publics

Identifier les contextes professionnels adaptés à cette technique d’accompagnement :

  • Repérer les publics et situations dans lesquels l’outil peut être mobilisé :
  • Identifier les objectifs possibles de l’outil selon les contextes :
  • Identifier les limites et points de vigilance selon les publics accompagnés.

Poser le cadre

  • Définir les conditions favorables à l’animation : sécurité relationnelle, confidentialité ; liberté de participation ; respect du rythme de chacun.
  • Structurer les différentes étapes d’un atelier
  • Prévoir les modalités matérielles et pédagogiques : supports, temps d’écriture et de dessin, consignes ; temps de partage.
  • Ajuster le cadre selon le format : individuel, collectif, présentiel, distanciel.

L’art du questionnement : adapter les questions à son public ; exemples.

  • La fonction des questions narratives dans l’accompagnement.
  • Adapter le niveau de langage et la formulation des questions, au public accompagné.
  • Élaborer des variantes d’animation selon les besoins des participants.

Posture professionnelle et éthique de la démarche

  • Développer une posture d’écoute active et repérer les effets possibles de l’outil sur les participants.
  • Réfléchir à sa place et à ses responsabilités en tant qu’accompagnant.
  • Identifier les conditions d’une utilisation ajustée et sécurisée dans sa pratique professionnelle.

Méthodes et moyens pédagogiques

Mises en pratique.

Dispositif d'évaluation

Conditions matérielles

Pour la formation en inter à Cahors : 250€ si financement individuel, 300€ si financement employeur ou OPCO

Votre demande de devis sera traitée dans les 5 jours ouvrés

Aucune de nos formations n’est éligible au CPF (seule la VAE est éligible au CPF). Des prises en charge par votre OPCO restent toutefois possibles (le Lab’ESCOSA est certifié Qualiopi, depuis janvier 2025).

Toutes les informations concernant l’organisation, la visée professionnelle, les prérequis, les objectifs, la durée, les contenus, les délais d’accès, les tarifs, les contacts, les méthodes mobilisées et les modalités d’évaluation de votre stage sont visibles sur notre site internet dans la rubrique formation.

Pour contribuer à l’évolution des pratiques et des organisations, le Lab’ESCOSA propose également des formations « sur-mesure » ou des adaptations des formations prévues au catalogue : organisées dans votre structure, adaptées à vos besoins spécifiques, animées par des formateurs et consultants de haut niveau.

L’organisation logistique, technique, pédagogique et financière est établie lors des divers échanges entre le Lab’ESCOSA et le client.

Après validation des modalités pédagogiques, financières et logistique de la formation, une convention de formation ou un contrat de formation est transmise au client, avec un document permettant de transmettre au Lab’ESCOSA l’identité des stagiaires.

Intervenante

Varvara Gout est docteure en sciences de l’éducation et de la formation, spécialisée dans l’Approche narrative et biographique. Elle intervient depuis 2011 comme consultante et formatrice dans la formation des adultes, l’enseignement supérieur et l’accompagnement professionnel. Ingénieure de formation initiale (École Polytechnique), elle s’engage en 2003 dans le domaine médico-social, où elle crée et dirige un centre de formation et d’insertion professionnelle destiné à des jeunes en difficulté. Cette expérience est à l’origine de son intérêt pour les histoires de vie et la mise en narration, approches qu’elle approfondit ensuite dans le cadre de sa recherche doctorale. Ses travaux portent sur les dynamiques identitaires et professionnelles, le sens du travail, et la place de l’histoire de vie dans les parcours professionnels. Avec cette double expertise, académique et expérientielle, elle dispense des enseignements et des formations, et accompagne les personnes en quête de sens ainsi que les organisations confrontées au changement.